Unser Ansatz

Wie entstehen aus Entscheidungskultur und Entscheidungskompetenz Effizienz und Effektivität?

Der Pentaeder® ist das Symbol des zugrunde liegenden Denkmodells. Der Pentaeder® beschreibt die gesamte Entscheidungsdimension und liefert wertvolle Orientierung. Seine fünf Punkte stehen für die wesentlichen Perspektiven und Handlungsfelder beim Entscheiden in Organisationen. Durch die Verknüpfungen wird deutlich, dass und wie die einzelnen Perspektiven in Beziehung zu einander stehen …ein System bilden. Dabei berücksichtigt der Pentaeder® die Ebene der beteiligten Einzelpersonen in ihrer Rolle als Entscheider, wie auch die Team- und Unternehmensebene.

Weitere unabdingbare Bestandteile sind der eigentliche Entscheidungsprozess und das unvermeidbare Risiko beim Entscheiden. Mit diesen fünf Punkten macht es der Pentaeder® möglich, das gesamte Entscheiden in Organisationen aus den unterschiedlichen Perspektiven abzubilden und Schritt für Schritt im Detail zu verstehen. Und Verstehen ist die Voraussetzung für wirksames Verändern. Oder anders formuliert: Mit dem Pentaeder® wird der gesamte Entscheidungsraum für alle Beteiligten sicht- und gestaltbar.

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Das KAIROS®-Entscheiderprofil wirkt auf mehreren Ebenen

Das KAIROS®-Entscheiderprofil gibt Mitarbeitern und Führungskräften in Organisationen die Möglichkeit, sich explizit mit ihrem ganz persönlichen und individuellen Entscheidungsverhalten zu befassen. Sie machen sich ihre Vorlieben und Abneigungen klar und lernen, ihre Kraft und Energie entscheidungsorientiert einzusetzen.

• Das KAIROS®-Entscheiderprofil unterstützt Führungskräfte dabei, noch wirkungsvoller und souveräner zu agieren.
• Es fördert die Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz ebenso wie das Verantwortungsgefühl von Teams und kann auf diese Weise zu einer bewussten Entscheidungskultur im Unternehmen beitragen.
• Durch KAIROS® agiert der Einzelne vermehrt aus seiner natürlichen persönlichen Energie heraus.
• Teams entwickeln sich hin zu gegenseitigem Respekt und erledigen ihre Aufgaben effizienter.
• Letztendlich fallen Entscheidungen im Unternehmen in deutlich höherer Qualität aus: achtsam gesteuert und von hohem Wirkungsgrad.

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Die Bedeutung der Dimensionen des Entscheidens, die in jedem von uns stecken. Wie wir sie leben, macht uns einzigartig. Wie wir sie verstehen und nutzen, bringt uns weiter.

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